Foredrag:

Det inspirede lederskab
Empati som ledelsesværktøj
De tre konfliktakser

Ledelse

Som Leder spiller man en speciel hovedrolle, nemlig som sig selv i lederrollen, underlagt organisationens unikke spilleregler.

En leder kan ikke undgå at befinde sig i konflikter, da hun både har ansvaret for fagligheden, helheden og fremaddriften - samtidig med hun skal sørge for at hver enkelt medarbejder trives og fungere optimalt. Det er ikke nogen enkel hovedrolle. Lederen må konstant gives nye værktøjer, så hun kan forblive en kompetent forgangsmand med både gennemslagskraft og menneskelighed, selv når bølgerne går højt. Lederkurserne handler om at skærpe evnen til at iagttage, forstå, formulere og reagere på de ubevidste psykologiske mekanismer i sit eget og andres kropssprog. Værktøjerne gør det nemmere at tackle følelsesmæssige konflikter, give præsis og personlig feedback og foregribe eventuelle sammenstød.